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Exemples de situations ou de contextes :

• Besoin d'un avis externe sur la pertinence d'un projet à l'étude
• Interrogation sur la conduite d'un changement dans votre entreprise
• Solitude, embarras, manque d'expérience du demandeur
• Besoin d'échanger, de confronter ses idées et solutions
• Besoin de faire valider une idée, une approche ou une stratégie
• Situation nécessitant un peu de recul
• Besoin d'aide spécifique au démarrage et à la terminaison de projet
• Conseils pour trouver les bonnes clés
• Résolution d’un point difficile
• Trouver une porte ouverte, plus facile et plus rapide à ouvrir que les offres traditionnelles

Vous avez besoin de :

• Clarifier les objectifs et le contour de votre projet
• Prendre la décision d'arrêter ou de réorienter un projet
• Simplifier, sécuriser votre projet
• Obtenir un meilleur service de votre prestataire
• Rédiger un document délicat
• Faire progresser un ou plusieurs collaborateurs en difficulté
• Communiquer mieux sur votre projet
• Préparer un comité de pilotage qui s'annonce difficile
• Faire adhérer un expert technique à votre projet ou votre démarche
• Prendre en compte un changement de périmètre
• Clore votre projet, réaliser le bilan