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Créée en 1998, Proj’Help accompagne les entreprises pour faciliter leurs transformations opérationnelles, avec pour objectif l’alignement du fonctionnement opérationnel sur les enjeux et stratégies.

Membre fondateur du réseau Camino en 2003 (www.camino-consultants.com ) Proj’Help a mis au point l’offre M.O.T. « Maîtrise Opérationnelle des Transformations », en association avec EetPI, également acteur de Camino.

En 2007, Proj’Help intensifie son activité réseau en créant Syner’J network : un regroupement de conseils, tous entrepreneurs et anciens salariés du groupe SC Johnson (www.synerj-network.com).

L’expertise de Proj’Help est centrée sur le pilotage des transformations en entreprise, et notamment la conduite de projets à forte composante Système d’Information. Nous avons ainsi réalisé des projets ambitieux : Mise en oeuvre d’ERP, Pilotage supply chain, Externalisation logistique, Commerce electronique, Gestion de la relation client.

Aujourd’hui, avec le concours de plusieurs experts, et en partenariat avec les conseils multi domaines de Camino, Proj’Help élargit son offre en créant Projhelp Online :

Odile Bouchardon et Philippe Toubert, co-auteurs de l’offre Projhelp Online, ont fait le constat suivant : nombre de questions se posent chaque jour aux dirigeants et acteurs projets des entreprises. L’urgence de certaines situations ou l’absence de compétence disponible les conduisent parfois à des solutions approximatives : Un conseil immédiat via le net apportera un éclairage très utile.
C’est sur cette base que le site Projhelp Online a été mis au point : Tout acteur projet, quelque soit son positionnement dans l’organisation, peut questionner immédiatement un conseil expert, en toute confidentialité et à moindre coût. En fonction du domaine concerné, celle-ci sera dirigée vers un consultant spécialiste, afin d’y apporter une réponse à la fois pragmatique et pertinente.

Ainsi, le site Projhelp Online permet de :

• Répondre rapidement aux questions ponctuelles
• Apporter un soutien régulier là où la présence sur site d’un conseil ne se justifie pas
• Réduire les coûts par la suppression des déplacements
• Gagner du temps et de la souplesse

	Odile Bouchardon	Fondatrice de Proj’Help en 1998 – a piloté des équipes informatique et supply chain au sein du groupe SC Johnson de 1987 à 1997. Conseil depuis 1998, Odile Bouchardon a conduit de nombreux changements en entreprises et développé des méthodologies de pilotage projets éprouvées. Convaincue de l’intérêt du travail en groupe, Odile Bouchardon a contribué à la création de réseaux de conseils et à la construction d’approches multi expertises cohérentes, en réponse aux situations rencontrées en entreprises.
	Philippe Toubert	A exercé des responsabilités opérationnelles pour des entreprises de secteurs diversifiés : grande banque, éditeur de logiciels, entreprise d’ingénierie informatique. Manager de haut niveau, Philippe Toubert a piloté d’importants projets de transformation des Systèmes d’informations. Sa capacité à structurer une organisation projet à la hauteur des enjeux de l’Entreprise concernée, à guider et coordonner les équipes, a permis des résultats concrets et durables.
Aux côtés de ces deux fondateurs, une équipe de consultants tous experts des transformations d’entreprise, acteurs de l’efficacité opérationnelle et de la pertinence des Systèmes d’Informations :
Alain Joye		Ancien Chef d’Entreprise, spécialiste de l’exploitation, au meilleur rapport Qualité/Prix, d’un SI.
Etienne Bouillot		Développement de la performance des opérations en industrie et services – ancien dirigeant d’entreprise.
François Xavier Delassus		Spécialiste du Pilotage de Projets complexes, expert Qualité, Méthodes et Industrialisation des changements informatiques.
Gilbert Tomasso et Philippe Buisson		Anciens Responsables Informatiques au sein de grandes Entreprises, spécialistes du Pilotage des Projets SI et de la Mise en œuvre des évolutions technologiques.